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Banco de Portugal: Implementação de uma Cultura de Aprendizagem Contínua

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Tornar a Aprendizagem Acessível e Eficaz para Todos

Com as crescentes exigências do setor financeiro e a importância de manter os colaboradores atualizados e motivados, o Banco de Portugal precisava de uma forma de aprendizagem que fosse prática, acessível e relevante. Além de apoiar o crescimento profissional, a equipa de L&D queria criar um ambiente onde cada colaborador pudesse aprender ao seu próprio ritmo e segundo as suas necessidades.

Para enfrentar esse desafio, o Banco de Portugal apostou na plataforma Learninghubz, criando um sistema de aprendizagem inovador que oferece aos colaboradores conteúdos adaptados e disponíveis a qualquer hora. Com mais de 10.000 conteúdos de microlearning, a plataforma transformou a formação numa experiência contínua, flexível e alinhada com os objetivos da organização.

Uma Experiência de Aprendizagem Envolvente e Relevante

“A qualidade dos conteúdos e a variedade de temas motivam os nossos colaboradores a aprender de forma contínua,” afirma Cátia Forte, Responsável pela Gestão da Formação.

A Learninghubz oferece uma biblioteca rica em conteúdos de alta qualidade, onde os colaboradores podem aprender com experts mundiais e de variados MOOCs como o  LinkedIn Learning, Coursera, escolas de negócios como o MIT, a Google Academy entre muitos outros. Para formações mais estruturadas e aprofundadas, os colaboradores do Banco de Portugal podem recorrer a cursos especializados que abrangem desde soft skills essenciais até hard skills específicas do setor financeiro.

Com cerca de 80% do conteúdo em formato de vídeos de microlearning, a plataforma permite que os colaboradores acessem conteúdos rápidos e focados, ideais para a aprendizagem “no fluxo de trabalho.” Os temas incluem soft skills relevantes como gestão de tempo, comunicação eficaz e liderança, fundamentais para um ambiente dinâmico como o bancário. Já em hard skills, a biblioteca oferece cursos em áreas técnicas críticas, como por exemplo análise de dados, gestão de risco e segurança cibernética, tópicos essenciais para a realidade financeira atual.

"A qualidade de conteúdos cativantes e variedade de temáticas, é aquilo que faz com que os nossos colaboradores queiram aprender continuamente"

Cátia Forte - Responsável pela Gestão da Formação

Três Pilares da Experiência de Aprendizagem no Banco de Portugal

  1. Aprender em Tempo Real

    Os colaboradores do Banco de Portugal já não precisam de aguardar por formações presenciais para desenvolverem novas competências. Com a aprendizagem “just-in-time,” podem aceder aos conteúdos assim que surge a necessidade, aplicando diretamente o conhecimento ao seu trabalho.
  1. Conteúdos Relevantes

    A plataforma Learninghubz permite ao Banco de Portugal  oferecer conteúdos que estão sempre atualizados e alinhados com os temas mais importantes do setor. Dessa forma, a formação é prática e aplicável, gerando impacto direto na produtividade e no desenvolvimento dos colaboradores.
  2. Gestão Eficiente e Curadoria Especializada

    Antes de implementar a Learninghubz, o Banco de Portugal dedicava muito tempo a produzir e pesquisar conteúdos para responder a necessidades pontuais de formação. Actualmente, essa curadoria é feita pela Learninghubz, e segue o plano de estratégico de formação do Banco de Portugal, mas também os interesses dos colaboradores. A flexibilidade da plataforma permite ainda incluir conteúdos internos produzidos pelo Banco de Portugal, como normativas específicas do setor bancário.

Uma Cultura de Aprendizagem Contínua e Sustentável

Através da Learninghubz, o Banco de Portugal transformou a experiência de formação para uma experiência mais dinâmica e facilmente acessível. Os colaboradores relatam sentir-se mais motivados para aprender, e realçam a qualidade dos conteúdos e a flexibilidade que lhes permite evoluir ao seu próprio ritmo, como factores chave, que tornam a aprendizagem mais fluída.

“O facto de o Banco de Portugal disponibilizar esta plataforma demonstra o nosso compromisso com o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Este investimento reflete-se na motivação e na produtividade das equipas, ajudando-nos a construir uma cultura de excelência e aprendizagem,” afirma Cátia Forte. “Quando os colaboradores têm a oportunidade de aprender mais e melhor, o impacto na produtividade é notável.”

Esta abordagem contínua à aprendizagem revela-se essencial para atrair e reter talento e para promover o crescimento interno, de forma a criar um ambiente onde cada colaborador se sente valorizado e apoiado no seu desenvolvimento.